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CONSULTORIA PARA TRANSPORTADORAS, FROTISTAS E EMBARCADORES
Flávio Batista - CEO FB Consult

Flávio Batista

CEO FB Consult

Procurando uma consultoria para sua transportadora?

Muito além de uma
consultoria de frota

Estruturamos gestão, processos e indicadores para que cada caminhão opere com máxima eficiência e lucratividade.

QUERO MAIS INFORMAÇÕES

+ de 1.600 transportadoras já tomaram essa decisão.

24 anos de experiência em transportes Atuação com embarcadores e transportadoras +10.000 líderes e empresários treinados
Flávio Batista - CEO FB Consult

Flávio Batista

CEO FB Consult

Cansado de investir na frota
e não ver o lucro aparecer?

Sua frota está sugando seu caixa ou gerando lucro previsível?

Caminhão parado
✕

Comercial perdido ou fretes ruins

Veículos parados ou rodando com margem negativa por falta de planejamento.

Motorista cansado
✕

Baixa Produtividade da Frota

Motoristas que não produzem a média ideal e geram custos extras de manutenção.

Prejuízo financeiro
✕

Controle Financeiro Deficiente

Planilhas que não fecham e falta de clareza sobre onde o dinheiro está vazando.

Se a sua frota dá trabalho, mas não entrega previsibilidade, é hora de mudar.

CONSULTORIA PARA TRANSPORTADORAS, FROTISTAS E EMBARCADORES

As consultorias preferidas
dos nossos clientes.

Negociação de Frete e Gestão Comercial
  • Dados e estratégia para montar uma negociação de frete inteligente
  • Relação Frete vs Produtividade
  • Proposta Única de Valor
  • Prospecção e CRM
Custo de Diesel
  • Maior case do mundo em redução de custo de diesel e CO₂.
  • Até 80 milhões economizados em um único cliente.
  • Redução imediata de perdas e desperdícios.
Gestão Financeira
  • DRE Estratégica
  • Gestão de Caixa e Endividamento
  • Análise de Eficiência Financeira
  • Assessoria Contínua Especializada
Produtividade
  • Cultura de Frota Produtiva
  • Torre de Controle
  • Custos Invisíveis
  • Indicadores de Produtividade
Gestão de Frota
  • Custo por Km (CPK)
  • Manutenção Preventiva
  • Manutenção Corretiva Inteligente
  • Plano de Manutenção
  • Gestão de Pneus
Motoristas - Seleção e Retenção
  • Atração de Motoristas Ideais para sua Operação
  • Programas de Retenção de Motoristas
  • Programas de Remuneração Variável para Motoristas
  • Formação de Motoristas Instrutores
Suas principais frentes, organizadas em um só lugar.

Áreas de atuação que puxam
o resultado da sua frota.

Cada área abaixo representa uma frente estratégica que trabalhamos para aumentar lucro, reduzir risco e trazer previsibilidade para sua operação.

Gestão de Manutenção e Pneus
Gestão de Custo de Combustível
Negociação de Frete
Gestão Comercial
Gestão Financeira
Estruturação de DRE
Produtividade e Torre de Controle
Gestão de Pessoas e Motoristas
Gestão de Segurança e Qualidade

Chancela de alguns dos maiores empresários do transporte rodoviário de cargas do Brasil.

Projetos de consultoria que aumentam lucro, reduzem custo de frota e mudam o nível da gestão.


Seção Consultor FB Consult - Atualizada
Pare de perder margem

Sua frota está tirando dinheiro do caixa
ou gerando previsibilidade?

Cansado de ver o faturamento subir mas o lucro sumir no diesel e na manutenção?
Nossa consultoria não entrega "palco", entrega processo. Diagnosticamos onde sua operação vaza dinheiro (seja na bomba ou na rotatividade) e implementamos a gestão que blinda o seu caixa.

  • ✓ Controle total de Diesel e Pneus
  • ✓ Fim da "Gestão de Apagar Incêndio"
  • ✓ Decisões por dados, não planilhas soltas
Falar com um Especialista


Perguntas frequentes

Nosso foco é aumentar a margem e reduzir riscos da operação de transporte. Na prática, fazemos um diagnóstico profundo da frota, dos custos de diesel, da gestão de motoristas, da produtividade e dos indicadores financeiros. A partir disso desenhamos um plano de ação com metas claras, responsáveis definidos e rotinas de gestão que garantem melhoria consistente de resultado.
Depende do nível de maturidade atual da empresa, mas em geral os primeiros ganhos aparecem entre 60 e 90 dias, principalmente em: redução de desperdício de diesel e desvios operacionais, melhoria na disciplina de indicadores e aumento de previsibilidade de custos por quilômetro rodado. Os ganhos de cultura, processo e liderança seguem evoluindo ao longo do projeto.
Consultoria séria não é terceirização de responsabilidade. Para funcionar, precisamos de patrocínio claro da diretoria, participação ativa dos líderes de frota, financeiro, RH e segurança, além de disponibilidade para reuniões estratégicas e rituais de acompanhamento. A FB entra com método, experiência e condução; a equipe interna entra com decisões, execução e continuidade.
Curso entrega conhecimento, sistema entrega ferramenta, auditoria entrega diagnóstico. A consultoria da FB integra tudo isso em um projeto contínuo: diagnóstico profundo, plano de ação construído junto com a diretoria, acompanhamento na implantação e ajustes de rota baseados em dados reais da sua frota. O objetivo não é apenas apontar problemas, e sim ficar ao lado da empresa até que o resultado apareça nos indicadores e no caixa.
Trabalhamos com um método validado em centenas de transportadoras, mas a aplicação é sempre sob medida. Adaptamos o escopo, a profundidade e a velocidade de implantação conforme tamanho da frota, nível de maturidade, perfil de clientes e objetivos da diretoria. Assim o projeto se encaixa na realidade da empresa e não vira um pacote genérico de prateleira.
Normalmente envolvemos diretores e sócios, gestor de frota e operação, responsável financeiro, responsável por pessoas e motoristas (RH ou equivalente) e líder de segurança ou SSMA quando houver. Montamos os rituais conforme a estrutura da empresa para que as decisões aconteçam rápido, com quem realmente tem poder de ação.
Trabalhamos com modelo híbrido. Encontros estratégicos e imersões podem ser presenciais nas fases críticas; o acompanhamento e os rituais periódicos acontecem online, garantindo frequência e agilidade. Atendemos transportadoras em todo o Brasil com agenda organizada para não comprometer a rotina da operação.
Desde o primeiro mês nosso foco é construir autonomia na gestão da empresa. Por isso implantamos indicadores claros, rotinas de leitura de números, rituais de gestão e papéis definidos para cada líder. Treinamos a equipe para manter o método mesmo sem a presença diária da FB. O objetivo é deixar um modelo de gestão maduro, que continue gerando resultado muito depois da consultoria.